在股东会决议中，首先应明确人力资源的战略定位，将其作为企业发展的核心驱动力。人力资源战略定位应包括以下几个方面：<

1. 确立人力资源目标：明确人力资源发展的短期和长期目标，如提升员工满意度、提高员工绩效、增强团队凝聚力等。

2. 优化组织结构：根据企业发展需要，调整组织结构，确保人力资源配置合理，提高工作效率。

3. 强化人才培养：制定人才培养计划，通过内部培训、外部招聘等方式，提升员工的专业技能和综合素质。

二、加强薪酬福利体系建设

薪酬福利体系是吸引和留住人才的重要手段，股东会决议应从以下方面支持人力资源行动：

1. 制定合理的薪酬结构：根据市场行情和员工贡献，制定具有竞争力的薪酬体系，确保员工收入与付出相匹配。

2. 完善福利政策：提供多样化的福利政策，如健康体检、带薪休假、员工关爱计划等，提升员工福利待遇。

3. 实施绩效奖金制度：建立与绩效挂钩的奖金制度，激励员工积极工作，提高工作效率。

三、提升员工培训与发展机会

员工培训与发展是企业持续发展的基石，股东会决议应关注以下方面：

1. 开展定制化培训：根据员工岗位需求，提供针对性的培训课程，提升员工专业技能。

2. 建立职业发展通道：为员工提供清晰的职业发展路径，鼓励员工不断提升自身能力。

3. 实施导师制度：为新人配备经验丰富的导师，帮助其快速融入团队，提升工作能力。

四、优化员工关系管理

良好的员工关系是企业稳定发展的保障，股东会决议应从以下方面支持人力资源行动：

1. 加强沟通与反馈：建立畅通的沟通渠道，及时了解员工需求和意见，及时解决问题。

2. 关注员工心理健康：提供心理咨询服务，关注员工心理健康，营造积极向上的工作氛围。

3. 加强团队建设：定期组织团队活动，增强团队凝聚力，提升团队协作能力。

五、推进企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，股东会决议应关注以下方面：

1. 塑造企业核心价值观：明确企业核心价值观，引导员工认同并践行。

2. 加强企业品牌宣传：通过多种渠道宣传企业品牌，提升企业知名度和美誉度。

3. 举办企业文化活动：定期举办企业文化活动，增强员工对企业的认同感和归属感。

六、加强人力资源信息化建设

信息化是提升人力资源管理水平的重要手段，股东会决议应关注以下方面：

1. 引入人力资源管理系统：通过信息化手段，提高人力资源管理的效率和准确性。

2. 加强数据分析能力：利用数据分析，为企业决策提供有力支持。

3. 提升员工自助服务能力：通过自助服务平台，方便员工办理各项业务。

七、关注员工职业生涯规划

员工职业生涯规划是企业人力资源战略的重要组成部分，股东会决议应关注以下方面：

1. 提供职业规划指导：为员工提供职业规划指导，帮助其明确职业发展方向。

2. 建立内部晋升机制：为员工提供内部晋升机会，激发员工的工作积极性。

3. 鼓励员工自我提升：鼓励员工参加各类培训，提升自身能力。

八、加强企业社会责任建设

企业社会责任是企业可持续发展的重要保障，股东会决议应关注以下方面：

1. 履行社会责任：积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。

2. 关注环境保护：采取环保措施，减少企业对环境的影响。

3. 推动社会和谐：关注员工福利，促进社会和谐稳定。

九、加强人力资源风险防控

人力资源风险防控是企业稳定发展的关键，股东会决议应关注以下方面：

1. 建立人力资源风险预警机制：及时发现和解决人力资源风险。

2. 加强劳动合同管理：规范劳动合同签订，保障企业和员工的合法权益。

3. 完善劳动争议处理机制：建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动争议。

十、加强人力资源法律法规遵守

遵守人力资源法律法规是企业合法经营的基础，股东会决议应关注以下方面：

1. 学习人力资源法律法规：定期组织学习人力资源法律法规，提高员工的法律意识。

2. 规范人力资源操作：严格按照法律法规进行人力资源操作，确保企业合法合规。

3. 加强合规审查：对人力资源相关决策进行合规审查，确保决策合法有效。

崇明园区招商办理股东会决议如何支持人力资源行动？相关服务见解

崇明园区招商作为专业服务机构，在办理股东会决议支持人力资源行动方面，可以提供以下服务：

1. 专业咨询：提供人力资源战略规划、薪酬福利体系设计、员工培训与发展等方面的专业咨询服务。

2. 政策解读：解读相关政策法规，帮助企业合规操作，降低人力资源风险。

3. 实施支持：协助企业实施人力资源行动计划，提供实施过程中的支持和指导。

4. 效果评估：对人力资源行动的效果进行评估，为企业提供改进建议。

通过以上服务，崇明园区招商能够帮助企业更好地支持人力资源行动，提升企业核心竞争力。