传动技术公司董事会是公司的最高决策机构，由公司内部和外部董事组成。董事会成员的职责是确保公司战略的正确实施，监督公司运营，维护股东利益，以及推动公司持续发展。以下是传动技术公司董事会成员的主要职责。<

二、制定公司战略

1. 确立愿景和使命：董事会成员需共同确立公司的长远愿景和使命，确保公司发展方向与市场趋势和股东期望相一致。

2. 制定战略规划：根据公司愿景和使命，制定具体的战略规划，包括市场定位、产品研发、市场拓展等。

3. 评估战略实施：定期评估战略实施的效果，根据市场变化和公司实际情况进行调整。

三、监督公司运营

1. 财务监督：董事会成员需监督公司的财务状况，确保公司财务报告的准确性和透明度。

2. 合规性监督：确保公司遵守相关法律法规，包括税务、环保、劳动法等。

3. 风险管理：评估公司面临的风险，制定相应的风险管理和应对措施。

四、决策重大事项

1. 投资决策：董事会成员需参与重大投资决策，如并购、新建项目等。

2. 人事决策：包括高级管理人员的任命、薪酬和激励计划等。

3. 重大合同审批：审批涉及公司重大利益的合同和协议。

五、维护股东利益

1. 保护股东权益：确保股东权益不受侵害，包括分红、股权变动等。

2. 信息披露：及时、准确地披露公司信息，保障股东知情权。

3. 股东关系管理：与股东保持良好的沟通，了解股东需求，维护股东关系。

六、推动公司发展

1. 创新驱动：鼓励公司进行技术创新和管理创新，提升公司竞争力。

2. 人才培养：关注公司人才培养和激励机制，提升员工素质和团队凝聚力。

3. 社会责任：履行社会责任，积极参与社会公益活动，提升公司形象。

七、董事会内部管理

1. 会议制度：制定董事会会议制度，确保会议的规范性和有效性。

2. 决策程序：明确决策程序，确保决策的科学性和民主性。

3. 内部监督：设立内部审计和监督机制，防止权力滥用和腐败。

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