一、选址规划

1. 调研市场：在选址规划阶段，公司应该通过市场调研了解崇明经济园区的产业结构、发展趋势以及相关政策，为企业未来的发展奠定基础。<

2. 地理位置：根据公司业务需求和供应链管理，选择崇明经济园区内适合的地理位置，确保交通便利、物流畅通。

3. 政策支持：深入了解上海崇明经济园区相关产业政策，包括税收、土地使用等方面的支持政策，合理利用政府的扶持措施。

4. 环保标准：考虑到食品技术公司的特殊性，应当注意崇明经济园区的环保标准，确保企业生产活动符合当地的环境保护法规。

5. 水电气供应：确保选址区域有稳定的水电气供应，以保障企业正常的生产运营。

二、政府协调

1. 咨询政府部门：在迁移前，与上海崇明经济园区相关的政府部门进行充分沟通，了解企业在当地的登记注册、审批流程等方面的要求。

2. 申请相关证照：根据崇明经济园区的要求，申请企业所需的各类证照，包括工商营业执照、环保许可证等，确保企业合法经营。

3. 拓展合作：与崇明经济园区的相关企业和机构建立联系，寻求合作机会，共同推动产业链的发展。

4. 沟通投资政策：与相关政府部门协商，了解投资奖励政策，争取更多的支持和优惠，降低企业运营成本。

5. 社会责任：积极参与当地社区活动，提升企业在当地的社会责任感，获得社会的认可和支持。

三、设施建设

1. 建筑规划：根据企业规模和业务需求，制定崇明经济园区内的建筑规划，确保合理利用土地资源。

2. 设施建设：积极与建筑公司合作，进行生产厂房、办公区域等设施的建设，确保生产和管理的顺利进行。

3. 环保设备：购置符合环保标准的生产设备，确保企业在生产过程中对环境的影响最小化。

4. 安全设备：关注员工安全，设置必要的安全设备和应急措施，确保生产过程中的安全性。

5. 物流体系：建立完善的物流体系，提高产品的配送效率，满足市场需求。

四、人才引进

1. 人才需求分析：根据企业发展规划，进行人才需求分析，明确各岗位的招聘计划。

2. 吸引优秀人才：借助崇明经济园区的产业发展优势，通过高薪、培训等方式吸引和留住优秀人才。

3. 与高校合作：与当地高校建立合作关系，共享科研资源，吸纳毕业生，提升企业的创新能力。

4. 培训机制：建立完善的培训机制，提高员工的专业素养和工作技能，适应企业的发展需要。

5. 管理团队建设：构建具备国际竞争力的管理团队，提高企业整体管理水平。

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